Transformación Organizacional: No hay cambio real sin compromiso
¿Cuántas veces las grandes declaraciones se quedan en el cajón [...]
SI LAS PAREDES HABLARAN… el viaje a la colaboración
Si las paredes hablaran... 💫 Hablarían del privilegio de observar [...]
Confianza y potencia del equipo a través de conversaciones efectivas
Construyendo confianza y potencia en el equipo a través de conversaciones efectivas. Conversaciones que suman gracias a la calidad y eficacia en su desarrollo (contenido), a la agilidad y dinamismo que las caracterizan (estructura y forma) y a la ilusión y potencia que sienten los miembros del equipo involucrado (impacto en las personas y el proyecto) y que recompensan al equipo con un paso adelante importante en la construcción de confianza y potencia, pilar básico de los grandes equipos.
Liderazgo en acción 4: la responsabilidad y el compromiso
¿Qué hace que yo adquiera la responsabilidad y el [...]
Engagement a través de la autoeficacia
¿Cómo desarrollar el engagement de mi equipo? Utilizando mi liderazgo para potenciar la creencia de autoeficacia de mi equipo.
¿Y dónde están los resultados?
“Si juntamos a gente inteligente y profesional, buena en su trabajo, en torno a un proyecto que se desea sacar adelante, y los ponemos a trabajar de manera conjunta, el resultado necesariamente debe ser bueno.”
Porque tú también puedes ser grande
Aléjate de la gente que trata de empequeñecer tus ambiciones. La gente pequeña siempre hace eso, pero la gente realmente grande, te hace , te hace sentir que tú también puedes ser grande. Mark Twain
Compromiso = actitud + proyecto con sentido
¿Quién no firmaría por tener un equipo comprometido con la empresa y con el proyecto, con las personas de su equipo, con obtener resultados, que les importa verdaderamente su trabajo y que por tanto se mojan? Trabajemos creando el contexto adecuado, con actitud y aportando proyectos compartidos con sentido
Lo que ahora importa, Gary Hamel
Organizaciones que faciliten que las personas que la integran se comprometan con la misma y ofrezcan ese plus adicional de creatividad, iniciativa y pasión. Se trata de cambiar la forma de cambiar para obtener respuestas rápidas y diferentes (innovación) que permitan, no alcanzar, sino mantener la ventaja competitiva a lo largo del tiempo.
La participación ó la construcción de sabiduría colectiva
La participación y su necesidad. ¿Para qué sirve? ¿Qué ventajas tiene? ¿En qué se basa? ¿Cómo facilitar que emerja? la participación es un espacio para el diálogo, de escucharse unos a otros, y poder construir realidades o soluciones basadas en la realidad, pegadas al terreno, a las necesidades reales, desde la experiencia de cada uno de los actores activos. Es una posibilidad de construir una solución que en el mundo real (en uno ideal cualquier solución sería válida, y se aplicaría "la mejor") podemos acometer: en la vida, en los equipos, las organizaciones y la sociedad.
