Y en un momento dado decidí cambiar de rumbo… y aunque el precalentamiento empezó antes… el 19 de Abril del 2013 fuí al notario y oficialmente OAZ Coaching para el cambio nació. Un proyecto, negocio, empresa que es tan yo, que OAZ son mis iniciales: Olaia Agirre Zabaleku.
Ante desafíos y oportunidades: liderazgo y trabajo en equipo ó cómo el verdadero desarrollo se materializa en los momentos de la verdad
Acción consciente: ¿Cómo empezar a ordenar el caos mental y dar un paso adelante, incluso cuando nos sentimos abrumados y paralizados por el ruido en nuestra cabeza?
Si mi identidad y mis fortalezas, identificadas y de la mano, se dirigen hacia un objetivo, que a su vez es coherente y alineado con ellos, tengo la fuerza y la motivación suficiente para convertirlo en palanca de cambio y enderezar el rumbo de mi barco hacia ese objetivo.
Construyendo juntos: la importancia de las conversaciones de calidad en la comprensión y el diálogo crítico y constructivo Un proceso de conversación generativa es esencial para abordar los retos y tensiones que subyacen en los retos que abordamos en los equipos y las empresas. Para lograr una comprensión profunda, es fundamental la escucha y mostrar empatía con el otro, pero también ir desgranando las diferentes capas que incorporan las narrativas de nuestra realidad, "las películas que nos montamos en la cabeza". Sólo así, con un espíritu crítico y constructivo, podremos integrar y construir conjuntamente, aportando soluciones innovadoras y contribuyendo al crecimiento del equipo y la empresa. La calidad de la conversación, es la base sólida de estos resultados, la que nos permite entender, tomar decisiones y avanzar de manera efectiva.
Intentar avanzar con el freno de mano activado o cómo practicamos el autosabotaje al repetir pautas de comportamiento no efectivos - OAZ Coaching para el cambio
El choque entre el cambio y la continuidad o cómo viven el proceso las persona que promueven el cambio y las que lo viven. Entender las fases y las diferentes necesidades en cada momento, así como las emociones que pueden experimentar las diferentes personas que participan en el proceso nos puede ayudar a proponer y avanzar de manera más efectiva en cualquier proceso de cambio que estemos desarrollando.
Cultivar la curiosidad de las personas como fuente de desarrollo personal, profesional y organizacional, y como un valor que favorece la resilencia para navegar en aguas turbulentas y entornos de incertidumbre.
"Los soñadores necesitan a los realistas para no volar demasiado cerca del sol, y los realistas necesitan a los soñadores porque sino no despegarían nunca".
Se nos presentan muchas situaciones en las que interpretamos y vivimos pasando por el filtro de nuestras experiencias. ¿Realidad o mi interpretación de la realidad?
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