Poner nombre a lo que nos pasa puede ser el primer paso a desenmarañar una suma de situaciones que objetivamente no están funcionando, aderezado con cómo esa situación nos está haciendo sentir. Un primer paso que puede ser el pequeño gran paso hacia la solución
¿Dónde estás los límites de mi responsabilidad? O la importancia de entender mi rol para desplegar en toda su extensión mi radio de acción e influencia
Las creencias y sesgos que de manera inconsciente tenemos pueden influir negativamente a la hora de procesar la información que nos llega y usamos para la toma de decisiones. ¿Cómo tomar consciencia de estos y evitar tomar malas decisiones?
La toma de decisiones es a la empresa y los proyectos lo que el aparato circulatoria al cuerpo. No se puede avanzar sin tomar decisiones, y la calidad de las mismas determinará su longevidad y calidad de vida. En entornos complejos, crear sistemas y procesos de toma de decisiones efectivos es crucial, Máxime si tenemos en cuenta que en entornos complejos la creación de culturas que fomentan el aprendizaje es tan necesario como el aire que respiramos.
El modo en que nos hablamos a nosotros mismos nos define. Este diálogo interior puede actuar como impulsor y activarnos, contribuyendo a nuestro bienestar y autosuperación, o desgastarnos y llevarnos a estados muy debilitantes y perjudiciales. Tomar consciencia de nuestro diálogo interno y nuestros autosabotajes puede ayudar a gestionarlo y ayudarnos en nuestro autodesarrollo.
Apoyo no es sólo la respuesta adecuada ( que también), sino sentir que no estás solo, que hay quien te entiende, da feedback o un punto de vista complementario con el fin de ayudarte. Ese es el apoyo que te da alas para volar y hacer kilometros con tus propias capacidades.
La parte más rica que nos aportan las herramientas que ponemos a disposición de los equipos es el tipo de conversaciones que posibilitamos. Conversaciones que nos ayudan a explorar, tomar consciencia y desarrollar el verdadero potencial del equipo.
Despliegue Estrategia Cuidados Paliativos Euskadi - Innopal, PROYECTO DE INNOVACIÓN SOCIAL BASADO EN LA COOPERACIÓN impulsado por la Subdirección de Asistencia Sanitaria de Osakidetza, y facilitado por Olaia Agirre (OAZ Coaching para el cambio), , Maite Paino (Osakidetza) y Adelina Pérez (Osakidetza)
El humor, como toda herramienta poderosa, requiere de un uso fino y medido. Y una máxima, es reir CON, no reirse DE… y, aviso a navegantes, a veces esa diferencia es muy sutil, y el límite lo pone el otro.
A veces para nosotros está clarísimo eso que queremos transmitir. El significado integrado en las palabras que emitimos y el mensaje que queremos transmitir está perfectamente elaborado. Pero la respuesta recibida difiere de la buscada… el impacto generado queda lejos de nuestra intención… En esos casos, volver a la casilla de salida y recordar que comunicar se parece más a lo que el otro entiende y no tanto lo que pretendíamos decir o lo que sale por nuestra boca, ayuda. Porque comunicar es entenderse, es buscar puentes de conexión y comprensión mutua. Es acompasar ritmo. Es mirar en la misma dirección.
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