UNA DOSIS DE HUMILDAD Y CORAJE
La vida es compleja. A menudo nos lanza el examen [...]
La vida es compleja. A menudo nos lanza el examen [...]
Una de las habilidades más importantes (y tal vez de [...]
Evitamos muchas conversaciones.... más de las que nos atrevemos a [...]
Acompañar a personas y equipos es un precioso baile sólo puede ser ejecutado desde el respeto a las necesidades de la persona, desde donde emerge la confianza.
Delegar es importante no sólo por la acumulación de tareas y el riesgo de convertirnos en cuello de botella (y que ya debiera ser una razón suficiente…) sino porque la delegación es una decisión estratégica que además de impulsar la ejecución y mejorar los resultados finales, ayuda a moldear la cultura favoreciendo el desarrollo de las personas. Por eso, liderazgo y delegación deberían ir de la mano.
El reconocimiento es un importante activador de conductas, comportamientos y actitudes y una poderosa herramienta para líderes y responsables de equipo. En el post encontrarás ideas y algunas clave para utilizar de manera efectiva el reconocimiento en tu equipo u organización.
Los procesos de cambio son un viaje interno y externo, lleno de confianza y dudas, la claridad y confusión, entre la aspiración y la comodidad de lo conocido,... Un viaje que se puede acelerar... raramente evitar.
¿Cómo acelerar el proceso de desarrollo, las etapas que transitamos mientras avanzamos del no saber al saber o expertise? La escalera del aprendizaje nos invita a embarcarnos en un viaje que comienza en el despertar de la mente y la toma de consciencia de la complejidad del tema y de nuestra Incompetencia Inconsciente. No será hasta la fase de Aplicación, cuando haciendo un uso conscientes de lo que sabemos podremos generar impacto, para en la fase final de Encarnación, transformar el conocimiento en sabiduría, y por tanto, parte de nosotros mismos. Para acelerar el proceso de aprendizaje y evitar el estancamiento, la humildad, la curiosidad y el cuestionamiento constante son las mejores compañeras de viaje, las mejores estrategias.
¿Y si el liderazgo en la práctica se desplegara con muchas pequeñas acciones que nos ayudan a buscar opciones para seguir avanzando de manera conjunta? El liderazgo, lejos de ser una suma de grandes gestas, es una suma de muchas acciones que facilitan que buscamos, entre todos, seguir avanzando como equipo responsable de sumar al proyecto, área o empresa.
Desarrollo es integrar los aprendizajes del camino. Para ello, además de la propia experiencia, el haberlo vivido, necesitamos entender y procesar lo vivido. Porque sólo así los aprendizajes de la experiencia nos aportan el desarrollo posible.