DE GRUPO A EQUIPO
¿Cómo pasar de grupo a equipo? Generando la confianza suficiente para abordar los temas importantes de manera clara y efectiva.
COLABORAR PARA LLEGAR MÁS LEJOS: IDEAS CLAVE
Comparto algunas ideas clave sobre la COLABORACIÓN. Ideas que surgen [...]
CONFIANZA Y PENSAMIENTO CRÍTICO PARA IMPULSAR AL EQUIPO
Acompañar a un equipo en su proceso de cambio y desarrollo implica generar un espacio seguro y nutritivo donde pensar y sentir juntos.
Un viaje a través del proceso de cambio
Los procesos de cambio son un viaje interno y externo, lleno de confianza y dudas, la claridad y confusión, entre la aspiración y la comodidad de lo conocido,... Un viaje que se puede acelerar... raramente evitar.
El poder de poner nombre a lo que nos pasa
Poner nombre a lo que nos pasa puede ser el primer paso a desenmarañar una suma de situaciones que objetivamente no están funcionando, aderezado con cómo esa situación nos está haciendo sentir. Un primer paso que puede ser el pequeño gran paso hacia la solución
Toma de decisiones en entornos complejos
La toma de decisiones es a la empresa y los proyectos lo que el aparato circulatoria al cuerpo. No se puede avanzar sin tomar decisiones, y la calidad de las mismas determinará su longevidad y calidad de vida. En entornos complejos, crear sistemas y procesos de toma de decisiones efectivos es crucial, Máxime si tenemos en cuenta que en entornos complejos la creación de culturas que fomentan el aprendizaje es tan necesario como el aire que respiramos.
Diálogo interior y autosaboteadores
El modo en que nos hablamos a nosotros mismos nos define. Este diálogo interior puede actuar como impulsor y activarnos, contribuyendo a nuestro bienestar y autosuperación, o desgastarnos y llevarnos a estados muy debilitantes y perjudiciales. Tomar consciencia de nuestro diálogo interno y nuestros autosabotajes puede ayudar a gestionarlo y ayudarnos en nuestro autodesarrollo.
Cómo empezar a ordenar el caos mental cuando nos sentimos abrumados o paralizados por el ruido en nuestra cabeza
Acción consciente: ¿Cómo empezar a ordenar el caos mental y dar un paso adelante, incluso cuando nos sentimos abrumados y paralizados por el ruido en nuestra cabeza?
Construyendo juntos: conversaciones de calidad, comprensión mutua y espíritu crítico
Construyendo juntos: la importancia de las conversaciones de calidad en la comprensión y el diálogo crítico y constructivo Un proceso de conversación generativa es esencial para abordar los retos y tensiones que subyacen en los retos que abordamos en los equipos y las empresas. Para lograr una comprensión profunda, es fundamental la escucha y mostrar empatía con el otro, pero también ir desgranando las diferentes capas que incorporan las narrativas de nuestra realidad, "las películas que nos montamos en la cabeza". Sólo así, con un espíritu crítico y constructivo, podremos integrar y construir conjuntamente, aportando soluciones innovadoras y contribuyendo al crecimiento del equipo y la empresa. La calidad de la conversación, es la base sólida de estos resultados, la que nos permite entender, tomar decisiones y avanzar de manera efectiva.
Uso inteligente y efectivo de las reuniones
Los equipos más efectivos suelen destacar por utilizar de forma muy inteligente las reuniones. Lejos de estar "todo el día reunidos", han desarrollado el arte de identificar cuándo, quiénes y para qué reunirse. Pero, sobre todo, han desarrollado la capacidad de sacar chispas al tiempo en el que están reunidos, a la oportunidad que supone que en el mismo espacio-tiempo tengamos reunidos conocimiento, capacidades y competencias diferentes y valiosas.
