¿Quién es el guapo que le pone el cascabel al gato?
¿Qué pasa cuando en una reunión se dice que valoramos la participación y a la hora de la verdad éstan son penalizadas? ¿¿Quién es el guapo que le pone el cascabel al gato??
¿Y dónde están los resultados?
“Si juntamos a gente inteligente y profesional, buena en su trabajo, en torno a un proyecto que se desea sacar adelante, y los ponemos a trabajar de manera conjunta, el resultado necesariamente debe ser bueno.”
Juntos, el camino para construir futuro
En un entorno de cambio constante como el actual, las [...]
El liderazgo en acción (III): la potencia del equipo
El líder debe fomentar un equipo de trabajo que sea capaz de aunar el conocimiento, habilidades y capacidades colectivas en pro del objetivo común
El liderazgo en acción (II): La toma de decisiones
La toma de decisiones, función básica del liderazgo, es lo que permite que fluya la actividad y que avancen las personas, los equipos y las organizaciones
El liderazgo en acción: el feedback como fuente de oportunidad
Liderazgo en acción: Una buena conversación y feedback eficaz y oportuno puede ser la mejor herramienta para impulsar a las personas y equipos.
SOS: ¿Otra reunión más?
Reuniones eficaces: objetivos, claves y recursos para lograr activar el talento y tomar decisiones que nos ayude a avanzar
¿Cómo lograr que tu equipo de trabajo sea realmente un EQUIPO?
¿Cómo lograr ser realmente un equipo?¿Cómo hacer que un grupo de personas trabaje de manera unida y efectiva?
Superar las diferencias para construir
Superar las diferencias para construir confianza, ese sentimiento que se genera cuando uno dice la verdad y se cumplen las promesas En la construcción de equipos, una de las tareas principales es la construcción de la confianza. La presencia o ausencia de las misma marca muchas veces el fino hilo que separa el éxito del fracaso en el funcionamiento de los equipos. Algo que parece algo tan etéreo y delicado, se convierte en la piedra angular del funcionamiento de los equipos.
