Equipos: del yo al nosotros
Un equipo es aquel conjunto de personas que son capaces [...]
Buceando en los secretos de la comunicacion
Durante las dos últimas semanas, un grupo de personas [...]
Empresas saludables: la apuesta decidida por la organización, las personas y los resultados saludables
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Confio, no confio…. ¡CONFIO!
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Cambio o me resisto… o cómo superar la resistencia al cambio.
Todo cambio se encuentra con resistencia. La cuestión es cómo gestionar el clima generado para que el cambio sea posible
Amenaza u oportunidad: saca al líder que llevas dentro.
saca al líder que llevas dentro: Crear los contextos de confianza y aprendizaje, haciendo partícipes del proyecto de empresa a las personas: Crear los contextos de confianza y aprendizaje, haciendo partícipes del proyecto de empresa a las personas, para aprovechar las oportunidades que la internacionalización o la innovación generan para la empresa.
Superar las diferencias para construir
Superar las diferencias para construir confianza, ese sentimiento que se genera cuando uno dice la verdad y se cumplen las promesas En la construcción de equipos, una de las tareas principales es la construcción de la confianza. La presencia o ausencia de las misma marca muchas veces el fino hilo que separa el éxito del fracaso en el funcionamiento de los equipos. Algo que parece algo tan etéreo y delicado, se convierte en la piedra angular del funcionamiento de los equipos.
