Es así de sencillo... o eres parte de la solución o parte del problema. Y es algo que lo eliges tú. Consciente, o inconscientemente... Pero es una decisión que adoptamos, y por tanto, es nuestra responsabilidad.
El líder debe fomentar un equipo de trabajo que sea capaz de aunar el conocimiento, habilidades y capacidades colectivas en pro del objetivo común
Liderazgo en acción: Una buena conversación y feedback eficaz y oportuno puede ser la mejor herramienta para impulsar a las personas y equipos.
Todo cambio se encuentra con resistencia. La cuestión es cómo gestionar el clima generado para que el cambio sea posible
saca al líder que llevas dentro: Crear los contextos de confianza y aprendizaje, haciendo partícipes del proyecto de empresa a las personas: Crear los contextos de confianza y aprendizaje, haciendo partícipes del proyecto de empresa a las personas, para aprovechar las oportunidades que la internacionalización o la innovación generan para la empresa.
¿Qué es lo que llevas dentro y está esperando para poder brillar? Te sugiero que con cariño escuches esa vocecita que has ido ahogando, y escuches el susurro primero, para darle volumen y te inunde con su fuerza, pues esa es tu esencia. No te empequeñezcas para complacer a los enanos
Las decisiones y acciones nos han traído al aquí y ahora. Un espacio de posibilidades, de oportunidades que se abre ante nosotros. ¿Lo ves?
Te propongo un ejercicio para descubrir en qué somos realmente buenos, descubrir nuestras fortalezas. ¿En qué eres realmente bueno?
Bandart, un ejemplo de orquesta que funciona con un sistema de organización autogestionado y liderazgo compartido
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