A veces buscamos un mapa para llegar a un sitio… y otras, aprendemos a navegar.
Cuando hablamos de un proceso de acompañamiento -coaching ejecutivo-, suelo ver dos caminos (y ambos son igual de válidos):
- Procesos enfocados a metas concretas: Hay un hito claro, identificamos recursos, marcamos acciones y vamos a por ello. Es directo, enfocado y táctico.
- Procesos de transformación profunda: Más que perseguir un objetivo específico, buscan desarrollar un mayor nivel de comprensión de uno mismo y del entorno. El fin aquí es ganar capacidad de gestión, adaptación y resiliencia.
En estos últimos, los resultados se mueven en dos planos:
- Lo táctico y cotidiano: Trabajamos con lo que te pasa en el día a día. Analizarlo te ayuda a tomar conciencia, decidir y avanzar.
- Lo profundo: Entender cómo reaccionas tú y cómo funcionan las personas y sistemas que te rodean te lleva a una transformación de fondo.
No ocurre de la noche a la mañana (aunque existan esos momentos ¡Ajá! que lo cambian todo). Son pequeños grandes cambios que se consolidan con el tiempo:
- Una respuesta consciente que antes no habrías dado.
- Una seguridad interna que te ayuda a priorizar y encajar los problemas de otra forma.
- Poner límites de manera sana, natural y fluida.
- Saber qué batallas pelear y cuáles dejar ir.
- Generar bienestar y efectividad en equilibrio.
Y no, no es porque de repente tengan todas las respuestas (¡suelo trabajar con personas expertas que saben muchísimo de lo suyo!), ni que deje de haber contratiempos o dificultades en el camino.
Es porque empiezan a confiar en su propia capacidad de aprender y adaptarse, buscando fórmulas para seguir avanzando con coherencia.
Ser testigo de acompañar en estos procesos de coaching ejecutivo y ver este tipo de evolución es, sin duda, un absoluto privilegio.
Continuará…
