«Voy a dejar que las cosas fluyan, pero necesito saber a qué día y a qué hora van a fluir…» 🤔
¿Te suena? Esta frase siempre nos saca una sonrisa en los talleres, pero resume a la perfección algo muy humano: la resistencia natural que sentimos al gestionar la incertidumbre del día a día o cuando llegan cambios que no estaban en el plan.
Otra gran verdad que siempre surge: en entornos complejos, muchas veces importa más CÓMO se decide que QUIÉN decide. Cambiar el foco en esto transforma por completo nuestra forma de afrontar los retos.
Estas han sido las dos grandes premisas de los talleres que he tenido el placer de impartir un año más en Mondragon Assembly:
- Adaptación al cambio (Aldaketara irekiera)
- Toma de decisiones en entornos complejos (Egoera konplexuetan erabakiak hartzea)
Qué gran valor tiene que una empresa decida hacer una pausa en su rutina para compartir, debatir y sumar recursos en ámbitos tan clave.
¿Cómo lo trabajamos en las sesiones?
Lejos de buscar fórmulas mágicas, combinamos el análisis riguroso con la conversación práctica. Creamos un espacio para reflexionar, sentir juntos y ampliar miradas, llenando la «caja de herramientas» de cada asistente a través de:
- Un marco conceptual claro: No nos quedamos en la superficie; analizamos el contexto para entender el porqué de las situaciones.
- Equilibrio entre lo tangible y lo intangible: Aportamos herramientas para desgranar la realidad tanto desde el dato racional como desde la gestión emocional.
- Acción y dinámicas: Ejercicios y preguntas clave para llevarse recursos aplicables al día a día.
- Consciencia y responsabilidad: Aceptar la realidad tal y como es para enfocar la energía en lo que sí depende de nosotros.
Al final, el objetivo es salir de la sala con recursos propios y la claridad necesaria para dar ¡pequeños grandes pasos! que nos ayuden a avanzar, tanto a nivel individual como colectivo.
Es un auténtico placer que sigan confiando, año tras año, en estos espacios de aprendizaje conjunto.
Eskerrik asko, Maitane Iraola!
