Gracias 2025: un año de crecimiento, compromiso y aprendizaje compartido
¿Cómo ha sido tu 2025? Esa era la pregunta que [...]
¿Cómo ha sido tu 2025? Esa era la pregunta que [...]
Me gusta diseñar experiencias de aprendizaje a partir de la vida [...]
Muchos de los malestares y conflictos cotidianos que surgen entre [...]
El silencio es el coste oculto más caro de tu [...]
La interdependencia entre tareas y objetivos, requiere de una efectiva coordinación entre las personas del equipo para obtener buenos resultados. En este contexto es donde las reuniones de trabajo adquieren verdadera relevancia, ya que tenemos la oportunidad de tener en el mismo espacio-tiempo conocimiento, capacidades y competencias diferentes y valiosas.
Liderar en situaciones críticas o en medio de una pandemia mundial de coronavirus: algunas buenas prácticas observadas
La comunicación efectiva y trabajo en equipo, palanca de aceleración, la que nos permite llegar donde individualmente no llegaríamos
El trabajo en equipo de alto impacto requiere generosidad inteligente, curiosidad con humildad y ambición sana basada en el inconformismo.
El reto de liderar equipos de innovación,: Conceptos, metodología y herramientas que el coordinador de un equipo de innovación Un libro en el que recogemos muchos de los aprendizajes y las experiencias acumuladas en este proyecto en el que hemos apoyado a 16 organizaciones de sectores de actividad, tamaño y características diferentes, que han creado 20 equipos de innovación que han desarrollado otros tantos proyectos de innovación en cooperación.
Equipos que superan expectativas, y otros cuyo resultado queda lejos de lo esperado ¿qué marca la gran diferencia entre los equipos? Aquí algunos elementos clave