TALLER PRÁCTICO: Innovar colaborando junto a Innobasque
TALLER PRÁCTICO: Innovar colaborando junto a Innobasque
Soñadores y realistas, nos necesitamos
"Los soñadores necesitan a los realistas para no volar demasiado cerca del sol, y los realistas necesitan a los soñadores porque sino no despegarían nunca".
El arte de dirigir equipos
"El arte de dirigir consiste en saber cuándo abandonar la batuta para no molestar a la orquesta". La magia del equipo ha hecho presencia. Pero para llegar ahí...
Impulsado personas y equipos: Conversaciones generativas
Impulsar personas y equipos implica generar espacios de seguridad y confianza donde posibilitar dar un paso más. OA Coaching para el cambio.
Reuniones ineficaces: ¿Nos saboteamos «sin darnos cuenta»?
Manual de campo de sabotaje simple o cómo convertir las reuniones ineficaces en un agujero negro de ineficacia y desmotivación
Creando entornos de confianza
La confianza es la puerta de acceso a conversaciones constructivas, y en muchos casos, a la toma de decisiones cualificadas. Es la puerta de acceso a la creatividad, la cooperación y el trabajo en equipo. Y sobre todo, la confianza es la semilla que cuando se desarrolla de manera positiva, se transforma en compromiso. Un compromiso basado en la responsabilidad individual y colectiva con el proyecto de empresa.
La hora de los EQUIPOS
Es lo que entre todos hacemos y su impacto lo que realmente importa y nos permite alcanzar, por eso ha llegado la hora de los equipos
¿Cómo facilitar la toma de decisiones?
No es lo que sabemos, sino para qué y cómo lo utilizamos. ¿Y Si lo usáramos para presentar propuestas y facilitar la toma de decisiones?
Hora de actuar: competitividad en tiempos revueltos
En tiempos revueltos, para cuando unos piensan si se puede hacer o no… otros ya lo están haciendo, aprovechando el oleaje para reforzar su posición. Es el momento de actuar, es el momento de reflexionar mientras se está haciendo (con método, con eficacia), es el momento de aprender y mejorar con valentía y agilidad (sosteniendo la emoción y estando atento a las dinámicas que se dan entre las personas y las personas y la tarea).
Apoyo real para poder avanzar
Para avanzar en un proceso de cambio, necesitamos mayores niveles de exigencia y responsabilidad pero también apoyo efectivo a las personas
