Liderazgo, xirimiri y transformación: Equipos que de verdad responden ante la dificultad
Estos meses han sido intensos. Muchos aprendizajes. Muchas sesiones de [...]
De la teoría a la acción: Cómo construir una cultura de feedback basada en la Responsabilidad Radical
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Gracias 2025: un año de crecimiento, compromiso y aprendizaje compartido
¿Cómo ha sido tu 2025? Esa era la pregunta que [...]
Liderazgo basado en la confianza sin caer en el buenismo
Cada vez hablamos más de liderazgo humanista. De confianza, de [...]
¿Qué comportamientos estás admitiendo (aunque no quieras)?
En los equipos de trabajo, los comportamientos que admitimos (aunque [...]
La principal habilidad del líder
Una de las habilidades más importantes (y tal vez de [...]
MI 2024: ACOMPAÑAR A PERSONAS Y EQUIPOS
Acompañar a personas y equipos es un precioso baile sólo puede ser ejecutado desde el respeto a las necesidades de la persona, desde donde emerge la confianza.
EL RECONOCIMIENTO, ESA GRAN OLVIDADA
El reconocimiento es un importante activador de conductas, comportamientos y actitudes y una poderosa herramienta para líderes y responsables de equipo. En el post encontrarás ideas y algunas clave para utilizar de manera efectiva el reconocimiento en tu equipo u organización.
Alerta: Sesgos cognitivos y malas decisiones. Cómo evitarlos
Las creencias y sesgos que de manera inconsciente tenemos pueden influir negativamente a la hora de procesar la información que nos llega y usamos para la toma de decisiones. ¿Cómo tomar consciencia de estos y evitar tomar malas decisiones?
Equipo de innovación: un caso práctico
Los equipos de innovación son instrumentos para activar la innovación en pymes y organizaciones. A través de los proyectos que desarrollan contribuyen a generar otro tipo de innovaciones (de producto, proceso, servicio, mercado) a la par que facilitan un cambio cultural y desarrollo de personas orientadas a la innovación.
