Soñadores y realistas, nos necesitamos
"Los soñadores necesitan a los realistas para no volar demasiado cerca del sol, y los realistas necesitan a los soñadores porque sino no despegarían nunca".
Desarrollo = aprender mientras hacemos
Porque el mundo no se para esperando a que estemos preparados, los entornos exigentes, complejos y cambiantes en los que nos movemos hace imprescindible una habilidad: aprender mientras hacemos.
¿Realidad o mi interpretación de la realidad?
Se nos presentan muchas situaciones en las que interpretamos y vivimos pasando por el filtro de nuestras experiencias. ¿Realidad o mi interpretación de la realidad?
Uso inteligente y efectivo de las reuniones
Los equipos más efectivos suelen destacar por utilizar de forma muy inteligente las reuniones. Lejos de estar "todo el día reunidos", han desarrollado el arte de identificar cuándo, quiénes y para qué reunirse. Pero, sobre todo, han desarrollado la capacidad de sacar chispas al tiempo en el que están reunidos, a la oportunidad que supone que en el mismo espacio-tiempo tengamos reunidos conocimiento, capacidades y competencias diferentes y valiosas.
El arte de dirigir equipos
"El arte de dirigir consiste en saber cuándo abandonar la batuta para no molestar a la orquesta". La magia del equipo ha hecho presencia. Pero para llegar ahí...
No es hacer más, sino trabajar mejor
Trabajar mejor implica decidir con rigurosidad dónde invertir nuestra energía y atención. Dónde maximizamos nuestra contribución y valor.
Impulsado personas y equipos: Conversaciones generativas
Impulsar personas y equipos implica generar espacios de seguridad y confianza donde posibilitar dar un paso más. OA Coaching para el cambio.
Reuniones ineficaces: ¿Nos saboteamos «sin darnos cuenta»?
Manual de campo de sabotaje simple o cómo convertir las reuniones ineficaces en un agujero negro de ineficacia y desmotivación
Creando entornos de confianza
La confianza es la puerta de acceso a conversaciones constructivas, y en muchos casos, a la toma de decisiones cualificadas. Es la puerta de acceso a la creatividad, la cooperación y el trabajo en equipo. Y sobre todo, la confianza es la semilla que cuando se desarrolla de manera positiva, se transforma en compromiso. Un compromiso basado en la responsabilidad individual y colectiva con el proyecto de empresa.
La hora de los EQUIPOS
Es lo que entre todos hacemos y su impacto lo que realmente importa y nos permite alcanzar, por eso ha llegado la hora de los equipos
