Alerta: Sesgos cognitivos y malas decisiones. Cómo evitarlos

Las creencias y sesgos que de manera inconsciente tenemos pueden influir negativamente a la hora de procesar la información que nos llega y usamos para la toma de decisiones. ¿Cómo tomar consciencia de estos y evitar tomar malas decisiones?

Equipo de innovación: un caso práctico

Los equipos de innovación son instrumentos para activar la innovación en pymes y organizaciones. A través de los proyectos que desarrollan contribuyen a generar otro tipo de innovaciones (de producto, proceso, servicio, mercado) a la par que facilitan un cambio cultural y desarrollo de personas orientadas a la innovación.

Apoyo es sentir que tengo RED DE SEGURIDAD

Apoyo no es sólo la respuesta adecuada ( que también), sino sentir que no estás solo, que hay quien te entiende, da feedback o un punto de vista complementario con el fin de ayudarte. Ese es el apoyo que te da alas para volar y hacer kilometros con tus propias capacidades.

Confianza y potencia del equipo a través de conversaciones efectivas

Construyendo confianza y potencia en el equipo a través de conversaciones efectivas. Conversaciones que suman gracias a la calidad y eficacia en su desarrollo (contenido), a la agilidad y dinamismo que las caracterizan (estructura y forma) y a la ilusión y potencia que sienten los miembros del equipo involucrado (impacto en las personas y el proyecto) y que recompensan al equipo con un paso adelante importante en la construcción de confianza y potencia, pilar básico de los grandes equipos.

Plan de Cuidados Paliativo de Euskadi: un caso práctico de impacto de las redes colaborativas

2 ejemplos prácticos del Impacto que las Redes Transversales de Profesionales o Comunidades de Innovación pueden tener en las empresas: Plan Paliativos de Euskadi + Innopal - Innovación en cuidados paliativos

Ante desafíos y oportunidades: liderazgo y trabajo en equipo

Ante desafíos y oportunidades: liderazgo y trabajo en equipo ó cómo el verdadero desarrollo se materializa en los momentos de la verdad

Construyendo juntos: conversaciones de calidad, comprensión mutua y espíritu crítico

Construyendo juntos: la importancia de las conversaciones de calidad en la comprensión y el diálogo crítico y constructivo Un proceso de conversación generativa es esencial para abordar los retos y tensiones que subyacen en los retos que abordamos en los equipos y las empresas. Para lograr una comprensión profunda, es fundamental la escucha y mostrar empatía con el otro, pero también ir desgranando las diferentes capas que incorporan las narrativas de nuestra realidad, "las películas que nos montamos en la cabeza". Sólo así, con un espíritu crítico y constructivo, podremos integrar y construir conjuntamente, aportando soluciones innovadoras y contribuyendo al crecimiento del equipo y la empresa. La calidad de la conversación, es la base sólida de estos resultados, la que nos permite entender, tomar decisiones y avanzar de manera efectiva.

Miedos: Intentar avanzar con el freno de mano activado

Intentar avanzar con el freno de mano activado o cómo practicamos el autosabotaje al repetir pautas de comportamiento no efectivos - OAZ Coaching para el cambio

¿Cómo viven la experiencia las personas que participan en un proceso de cambio?

El choque entre el cambio y la continuidad o cómo viven el proceso las persona que promueven el cambio y las que lo viven. Entender las fases y las diferentes necesidades en cada momento, así como las emociones que pueden experimentar las diferentes personas que participan en el proceso nos puede ayudar a proponer y avanzar de manera más efectiva en cualquier proceso de cambio que estemos desarrollando.

CULTIVAR LA CURIOSIDAD

Cultivar la curiosidad de las personas como fuente de desarrollo personal, profesional y organizacional, y como un valor que favorece la resilencia para navegar en aguas turbulentas y entornos de incertidumbre.

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