El reconocimiento es un importante activador de conductas, comportamientos y actitudes y una poderosa herramienta para líderes y responsables de equipo. En el post encontrarás ideas y algunas clave para utilizar de manera efectiva el reconocimiento en tu equipo u organización.
Los procesos de cambio son un viaje interno y externo, lleno de confianza y dudas, la claridad y confusión, entre la aspiración y la comodidad de lo conocido,... Un viaje que se puede acelerar... raramente evitar.
¿Cómo acelerar el proceso de desarrollo, las etapas que transitamos mientras avanzamos del no saber al saber o expertise? La escalera del aprendizaje nos invita a embarcarnos en un viaje que comienza en el despertar de la mente y la toma de consciencia de la complejidad del tema y de nuestra Incompetencia Inconsciente. No será hasta la fase de Aplicación, cuando haciendo un uso conscientes de lo que sabemos podremos generar impacto, para en la fase final de Encarnación, transformar el conocimiento en sabiduría, y por tanto, parte de nosotros mismos. Para acelerar el proceso de aprendizaje y evitar el estancamiento, la humildad, la curiosidad y el cuestionamiento constante son las mejores compañeras de viaje, las mejores estrategias.
¿Y si el liderazgo en la práctica se desplegara con muchas pequeñas acciones que nos ayudan a buscar opciones para seguir avanzando de manera conjunta? El liderazgo, lejos de ser una suma de grandes gestas, es una suma de muchas acciones que facilitan que buscamos, entre todos, seguir avanzando como equipo responsable de sumar al proyecto, área o empresa.
Desarrollo es integrar los aprendizajes del camino. Para ello, además de la propia experiencia, el haberlo vivido, necesitamos entender y procesar lo vivido. Porque sólo así los aprendizajes de la experiencia nos aportan el desarrollo posible.
Poner nombre a lo que nos pasa puede ser el primer paso a desenmarañar una suma de situaciones que objetivamente no están funcionando, aderezado con cómo esa situación nos está haciendo sentir. Un primer paso que puede ser el pequeño gran paso hacia la solución
¿Dónde estás los límites de mi responsabilidad? O la importancia de entender mi rol para desplegar en toda su extensión mi radio de acción e influencia
Las creencias y sesgos que de manera inconsciente tenemos pueden influir negativamente a la hora de procesar la información que nos llega y usamos para la toma de decisiones. ¿Cómo tomar consciencia de estos y evitar tomar malas decisiones?
Los equipos de innovación son instrumentos para activar la innovación en pymes y organizaciones. A través de los proyectos que desarrollan contribuyen a generar otro tipo de innovaciones (de producto, proceso, servicio, mercado) a la par que facilitan un cambio cultural y desarrollo de personas orientadas a la innovación.
La toma de decisiones es a la empresa y los proyectos lo que el aparato circulatoria al cuerpo. No se puede avanzar sin tomar decisiones, y la calidad de las mismas determinará su longevidad y calidad de vida. En entornos complejos, crear sistemas y procesos de toma de decisiones efectivos es crucial, Máxime si tenemos en cuenta que en entornos complejos la creación de culturas que fomentan el aprendizaje es tan necesario como el aire que respiramos.
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