Los equipos más efectivos suelen destacar por utilizar de forma muy inteligente las reuniones. Lejos de estar "todo el día reunidos", han desarrollado el arte de identificar cuándo, quiénes y para qué reunirse. Pero, sobre todo, han desarrollado la capacidad de sacar chispas al tiempo en el que están reunidos, a la oportunidad que supone que en el mismo espacio-tiempo tengamos reunidos conocimiento, capacidades y competencias diferentes y valiosas.
"El arte de dirigir consiste en saber cuándo abandonar la batuta para no molestar a la orquesta". La magia del equipo ha hecho presencia. Pero para llegar ahí...
Para avanzar en un proceso de cambio, necesitamos mayores niveles de exigencia y responsabilidad pero también apoyo efectivo a las personas
El trabajo en equipo de alto impacto requiere generosidad inteligente, curiosidad con humildad y ambición sana basada en el inconformismo.
Equipos que superan expectativas, y otros cuyo resultado queda lejos de lo esperado ¿qué marca la gran diferencia entre los equipos? Aquí algunos elementos clave
Liderazgo compartido en equipos de innovación genera un impacto directo en el resultado del trabajo del equipo y en su entorno
El trabajo en equipo efectivo requiere atender cómo avanzamos en [...]
Asumámoslo... tendemos a sentirnos el Centro del Universo. Vemos lo [...]
Post originalmente publicado en el Blog de EITB de Inteligencia [...]
Un equipo es aquel conjunto de personas que son capaces [...]
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