LIDERAZGO Y EQUIPOS DE INNOVACIÓN
¿Cómo facilitar procesos de cambio y desarrollo a través de los equipos de innovación?
A lo largo de estos años, he podido participar en importantes programas de desarrollo de competencias de liderazgo y equipos de innovación. Equipos que trabajan en contextos de alta complejidad en entornos interdependientes y cambiantes.
En estas publicaciones hemos recogido el paradigma o filosofía, metodologías y herramientas que las personas líderes, pero también los miembros del equipo necesitan interiorizar para poder ser capaces entre todos, ofrecer soluciones de alto impacto, es decir, de llegar juntos, más lejos.
Autores:
- Edurne Martinez Moreno
- Olaia Agirre Zabaleku
- Maribel Navascues
- Olga Gómez
Prólogo:
- Dr. Sabino Ayestarán
Editorial:
Servicio Editorial de la UPV-EHU
ISBN:
978-84-9082-913-4
Enlaces de acceso:
El reto de liderar equipos de innovación en pymes
Los equipos de innovación son instrumentos para activar la innovación en pymes y organizaciones. A través de los proyectos que desarrollan contribuyen a generar otro tipo de innovaciones (de producto, proceso, servicio, mercado) a la par que facilitan un cambio cultural y desarrollo de personas orientadas a la innovación.
En estos equipos se promueven formas de trabajo que integran la orientación a resultados, con el liderazgo compartido, y la innovación en cooperación, entendida como construcción de nuevo valor desde las diferencias de conocimientos, habilidades y competencias.
Este manual aporta a las personas encargadas de liderar y/o coordinar proyectos de innovación, conceptos, metodología. herramientas, casos prácticos, propuesta de plan de entrenamiento y claves para su contextualización, con el propósito de ayudarle en el desarrollo de la tarea. Todo ello contrastado desde la experiencia y la aplicación práctica de lo que diferentes investigaciones en torno al liderazgo y el trabajo en equipo proponen.
Autores:
- Olga Gómez
- Olaia Agirre
- Alex Filiatreu
- Eugenio Moliní
- Elena Gutierrez
- Maite Paino
Publicado por:
RIS3 Euskadi
Enlaces de acceso:
Guía para la innovación en cooperación en los ámbitos del RIS3
Tanto la activación (ideación y desarrollo) de proyectos de Innovación en Cooperación (i&C) como la construcción del entorno favorable para que dichos proyectos emerjan y se desarrollen de manera más fluida y sostenible, implica una identificación y gestión de procesos y elementos tangibles y visibles pero, sobre todo, un conjunto de dinámicas, interacciones, intenciones, emociones… que no siempre son visibles a primera vista, pero que deben ser tenidas en cuenta y gestionadas a lo largo de todo el proceso.
En esta guía, presentamos, a través de los 13 momentos críticos que hemos identificado en ese proceso y los principios que todo proceso de cambio y transformación debe tener en cuenta, las herramientas que ayudarán al agente intermedio a desplegar la filosofía, el arte y el oficio que como agente activador de proyectos y contextos de innovación en cooperación va a necesitar.
Esta metodología ha sido desarrollada y testada dentro del Programa de Aprendizaje en Red en el marco del Despliegue Territorial del RIS3. En la misma han participado activamente más de 100 agentes intermedios durante las 7 ediciones desarrolladas entre 2018 y 2020.
